Como você se prepara para conquistar uma promoção?

09 set 2015
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Imagem:Google

Já estamos em setembro, o fim do ano se aproxima….
Conquistar um novo cargo está nos seus planos para 2015?

Então, nunca é tarde para demonstrar que você merece uma promoção!

Você está há muito tempo na mesma posição e está pronto para uma movimentação?

Sua empresa está passando por uma reestruturação organizacional e você está aguardando a oportunidade dos seus sonhos?

Você já se decepcionou assistindo outras pessoas sendo promovidas à sua frente?

Seja qual for a razão, você tem a certeza de que seu momento é agora e que você está pronto para um upgrade profissional?

Então, você precisa ter a certeza de que o seu chefe o vê dessa mesma forma!

“SEJA TÃO BOM DE FORMA QUE NÃO POSSA SER IGNORADO!”

–STEVE MARTIN

ANTHONY GREENWALD, Psicólogo Social, Professor Adjunto_ _de Marketing e Negócios Internacionais_ _e Pesquisador da Universidade de Washington, em Seattle, pesquisou as habilidades fundamentais para se conquistar uma promoção.

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Seus estudos recentes mostraram que em todo local de trabalho há padrões que são seguidos pelos executivos, de forma consciente ou não.

Os profissionais tentam vencer essas barreiras, mas não se preparam adequadamente apurando fatos e dados que possam ser percebidos pelos executivos, fazendo seu planejamento de evolução e de conquista da sua tão sonhada promoção.

Você precisa se enquadrar nos preceitos empresariais que o considerem
alguém “promovível”.

Você, que já está fazendo um bom trabalho, por que não fazer um esforço se preparando, e assim aumentando suas chances de obter a posição que você quer?

Há várias coisas simples que você pode fazer para demostrar o seu trabalho e ter certeza de que você é percebido como alguém merecedor de uma promoção.

São cinco as ações que aumentam as suas chances de ser promovido:

1. AMPLIE SEUS HORIZONTES:

Para ser promovido , você tem que ir acima e além.
Assumir responsabilidades adicionais sem ser pedido não é apenas uma ótima maneira de demonstrar sua ética de trabalho , energia e habilidades , mas também permite que o seu chefe saiba que você é capaz e está pronto para expandir seu alcance.
Quando você assumir mais do que o seu “job description”, seu chefe não pode deixar de captar que você é capaz de um papel maior.
Isso inclui demonstrar que você está disposto a assumir riscos, fazendo sugestões inovadoras, contribuindo efetivamente para o sucesso da empresa, da área, do time.

 2. NÃO SEJA_ TÃO_ INSUBSTITUÍVEL:

A maioria das pessoas falha nisso.

É sempre excelente estar em seu mais alto nível de performance, independentemente da sua posição.
Mas a questão primordial é não ser visto como a única pessoa capaz de realizar as suas atuais funções.
Se você ocorrer, seu chefe vai concluir que a promoção não vale o risco de encontrar alguém para substituí-lo.
Você precisa encontrar um equilíbrio entre fazer o seu melhor, mostrar que você está pronto para crescer, e desenvolver pessoas que possam substitui-lo, formando shadows.

Acumular conhecimento é tentador.
Mas a certeza de que há outros que também sabem como fazer os aspectos importantes de seu trabalho, é libertador!
E multiplicar conhecimento, formando sucessores é uma habilidade crítica na liderança.

Dessa forma você alivia as preocupações sobre encontrar seu substituto, e demonstra que você pode lidar com as maiores responsabilidades que advém com a nova posição.

 3. DEMONSTRE INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (IE):

Quanto mais você cresce em sua trajetória profissional, mais é exigido de você ter controle emocional.

Se você é do tipo que é propenso a acessos de raiva quando as coisas
não acontecem como espera, perde a calma quando as pessoas bypassam sua autoridade, alteram a voz ou por outro lado não reagem aos conflitos, você está sinalizando para seu chefe que você não está pronto para uma promoção.

O seu comportamento é um reflexo do seu julgamento pelas pessoas.
Mostre a seu chefe que você tem bastante auto-consciência e reconhece
seus pontos fracos, trabalhando sempre para melhorá-los. Isso vai provar que você é capaz.
Auto-controle emocional é o resultado de um trabalho árduo, não é uma habilidade inerente.

 4. FALE A LÍNGUA DA SUA EMPRESA:

Visão corporativa é muito apreciada pelos executivos.
Eles adoram quando você enxerga o que pode ser útil para a empresa a longo prazo e fala sobre isso numa linguagem que eles entendem.
A medida em que você cresce em qualquer empresa, a linguagem que você adota se torna cada vez mais importante.
Você passa a ser importante não mais por ser o melhor especialista no que faz, mas por demonstrar que você entende da relevância do seu trabalho para os resultados de negócio.
Isso significa pensar com cabeça de executivo, fazer leitura do ambiente e aprender o vocabulário que seu chefe e demais executivos da sua empresa adotam.

Saber o que significam os termos KPIs, EBTDA, margem de lucro, participação de mercado, taxa de falha, e por que eles são importantes.
Adotar a linguagem correta, não só vai demostrar que você está interessado em evoluir para postos mais elevados, mas que também usa a sua inteligência à serviço de seu desenvolvimento.

5. NÃO TENHA MEDO DE PEDIR:

Nem todo mundo quer ser promovido.
Algumas pessoas são muito felizes fazendo o mesmo trabalho por anos a fio.
Se você não der à perceber ao seu chefe, ele ou ela pode assumir que você é um deles.
Quando chegar a hora de conversar com seu chefe e sinalizar que está interessado em uma promoção, tenha algo específico em mente – um cargo específico, uma idéia clara do que são os seus objetivos de carreira.
E, se a nova posição requerer habilidades que você ainda não tem, apresente o seu plano para adquiri-las, demonstre claramente suas intenções e planos.

JUNTANDO TUDO

Você pode não obter a promoção que está buscando.
Se isso acontecer, peça feedback, mas nunca questione: porque ele e não eu?
Nunca foque na pessoa que obteve a promoção em seu lugar.
Em vez disso, pergunte qual as habilidades críticas que lhe faltam e o que você precisa fazer para estar pronto para a próxima oportunidade. Não discuta.
Apenas ouça atentamente e faça perguntas que lhe permitam seguir em frente evoluindo.
Certifique-se de seguir com as sugestões que lhe foram dadas pelo seu chefe.
Ele precisa estar consciente de que você compreendeu o que é esperado de você e aceitou o feedback construtivo, pois dessa forma poderá ser considerado na próxima vez.

Promoções não acontecem por acaso.
Promoções não são resultado garantido decorrente apenas de alta performance.

Você não é promovido como uma recompensa pelo o que você já fez. Você é promovido, porque o seu chefe acredita que você tem potencial para agregar mais valor em uma posição mais elevada.

drtravis
Autor do Artigo publicado no Linkedin, e traduzido para essa postagem:

DR. TRAVIS BRADBERRY, Presidente da TalentSmart®-consultoria que atende a mais de 75% das empresas da Fortune 500, é líder mundial em testes de inteligência emocional e treinamento.
E é Coauthor do livro EMOTIONAL INTELLIGENCE 2.0:

inteligenciaemocional2.0

Livro: Emotional Inteligence 2.0
Autores: Travis Bradberry, Patrick M Lencioni, Jean Greaves
Editora Perseus Books