Uma equipe que se compromete com de ação para o atingimento de um
objetivo, precisa ter claramente definidos papéis e responsabilidades
de cada um na equipe em prol dos resultados.
A clareza desses papéis permite que não hajam ambiguidades nos acordos
que precisam ser feitos entre os membros do time, para que ninguém
possa ignorá-los facilmente em seus padrões de comportamento.
Com bastante confiança entre os componentes da equipe, e respeito
mútuo, é possível “chamar a atenção” quando algum integrante não
está desempenhando bem o seu papel no time, ou desviou sua atenção do
foco para a obtenção do sucesso da empreitada!
Numa equipe integrada, todos asseguram que as responsabilidades
individuais sejam cobradas, fazendo a devida pressão, motivando as
pessoas a melhorarem seu desempenho.
Todos se sentem responsáveis pela melhoria contínua de seu desempenho!
Os problemas são identificados rapidamente e sem hesitação.
Com isso se reduz significativamente a burocracia necessária para
controle de desempenho e correção de atitude.
Quando se passa a recompensar o desempenho grupal, em vez do individual,
a equipe cria uma cultura de união, de colaboração para que todos
possam contribuir com o resultado do time.
Assumir responsabilidades em prol dos resultados de uma equipe é dar o
seu melhor, é auxiliar o outro a se superar sempre, é compartilhar
talentos, feedbacks e é pensar como – o que EU posso fazer para que
NÓS todos consigamos atingir e superar os resultados esperados.
Fonte: os 5 Desafios das Equipes
Autor: Patrick Lencioni
Editora Sextante
