O Livro da Editora Leader, Segredos do Sucesso – Da Teoria ao Topo: histórias de executivos de Alta Gestão, 105 executivos , coautores do livro, apresentam seus testemunhos de vida, respondendo 20 perguntas, e essas respostas nos ensinam muito sobre a trajetória de sucesso de suas vidas e carreiras!
Escolhi uma dessas perguntas para uma coletânea de opiniões, visando auxiliar àqueles que estão no mercado em busca de novas oportunidades de trabalho e se preparam para os processos de recrutamento e seleção, dinâmicas de grupo e entrevistas decisórias que abrirão portas para um novo emprego!
Pergunta: Ao recrutar um profissional, quais as características comportamentais você considera fundamental?
Seguem algumas das excelentes respostas:
Sua história de vida, o que faz fora do trabalho, seus hábitos sociais, culturais e intelectuais.
Ser um bom ouvinte, ter inteligência emocional e ser uma boa pessoa. Ter potencial e atitude é sempre mais importante do que ter muito conhecimento, porém, com vícios de comportamento.
Dedicação, respeito, comportamento diante de situações críticas. Ter o tão desejado brilho nos olhos, a obsessão pelos resultados, desejo incessante de vencer.
Proatividade, curiosidade, capacidade de dialogar e ser uma pessoa de bem.
Ter atitude e ser observador.
Sinceridade de propósito e genuína vontade de contribuir.
Ética, congruência, alto quociente de inteligência emocional, visão sistêmica, e estado de presença.
Formação, desenvoltura, sinceridade e ambição.
Resolução de situações, criatividade, comunicação efetiva, relacionamento interpessoal e bom humor.
Brilho nos olhos e força de vontade, vontade de aprender, capacidade de adaptação á mudança, capacidade de organização, gestão de pessoas e visão sistêmcia
Ser confiável.
Dinamismo pessoal, disposição para enfrentar novos desafios e persistência em superá-los.
Honestidade, ética, espírito de equipe, proatividade, resolutividade e respeito.
Autenticidade, sensibilidade, equilíbrio emocional, capacidade de comunicação, resiliência e trabalho em equipe.
