“Liderar significa desenvolver vontades.
Uma das funções do líder é mostrar aos seus liderados a importância, o valor e a beleza de seu trabalho.”
E como você líder desenvolve “vontades”?
Para desenvolver as vontades de seus liderados, é preciso:
– se interessar por conhecer as individualidades de cada um;
– ouvi-los genuinamente;
– identificar esses desejos e correlacioná-los com os desafios do time;
– propor atividades, ações, projetos em que se sintam alinhados (trabalho & vontades), comprometidos (desejam participar da ação pois estarão em linha com seus anseios), e sintam que fazem parte dos resultados.
Como você líder de equipe mostra aos seus liderados a importância, o valor e a beleza do seu trabalho?
– provendo senso de pertencimento, de que aquele liderado é importante no time por um talento, um conhecimento, uma competência, uma atitude diferenciada;
– gerando confiança na sua relação com o liderado e demonstrando que aposte nele;
– valorizando aquele liderado, ou aquele time, de diversas maneiras – sendo através de um gesto de consideração pessoal, um elogio individual ou público, formal ou informal, expondo àquele profissional a novos desafios, patrocinando momentos de destaque para que aquele liderado apresente seu trabalho, participe de eventos, se projete junto aos executivos de outras áreas ou em posições hierárquicas superiores.
Quando você demonstra que dá importância às individualidades, ao espírito de equipe, aos valores e missão da empresa, da área, do time e estimula reconhecendo seus liderados, você obtém a maximização das energias em prol dos melhores resultados, maior qualidade, menor retrabalho, menor custo, maior colaboração, enfim uma equipe diferenciada em termos de produtividade!
E você líder, conhece bem a sua equipe?
Qual o % do seu tempo é dedicado ao investimento nas suas pessoas?
Você entende o valor de empoderar seu time?
Quais as suas práticas de sucesso? Compartilhe conosco!
