No artigo de ontem retratei o caso de sucesso da empresa jornalistica americana Boardroom, conduzida pelo executivo e fundador Martin Edelson.
Ele faleceu em 2013 e estudando mais sobre ele, e sobre o poder transformador que exerceu na sua empresa, encontrei mais uma peça fundamental para o quebra-cabeça que tenho procurado montar unindo o coaching aos grandes lideres!
Barbara Hemphill estudiosa americana sobre produtividade nas organizações, publicou por ocasião do falecimento do Martin a importância do seu papel inspirando muitas pessoas, impactando a vida de muitas pessoas, que em continuação ao seu trabalho, continuam impactando outras tantas!
“E o que de mais importante aprendi com Martin:
SE VOCÊ QUER INCREMENTAR SEUS RESULTADOS, FAÇA PERGUNTAS!
Quantas pessoas não se permitem se abrir e perguntar a opinião das pessoas, ouvir suas respostas e acatar sugestões, por medo de parecerem inseguras, por medo de serem percebidas como frágeis, ou não detentoras de toda a verdade absoluta!
Martin me ensinou que o quanto mais eu pergunto, mais eu aprendo e melhores relacionamentos eu constituo.
Martin me fez aprender como fazer boas perguntas e sou muito grata por isso.
E a questão em aberto para sua meditação é: Que perguntas você precisa fazer?”
