1- Perfil do Entrevistado
Nome: Mônica Paiva
Atividade desempenhada:
Mãe, esposa, profissional apaixonada por desenvolvimento de pessoas.
Descrição de sua experiência/perfil:
Diretora de Recursos Humanos da Radix Engenharia e Software, com 25 anos de experiência na área de Recursos Humanos em empresas de médio e grande porte, como Instituto Great Place To Work, Intelig Telecom, Excom Assessoria Internacional, Atento, entre outras.
Psicóloga, formada pela UERJ, pós-graduada em Gestalt-Terapia, especializada em Programação Neurolinguística pelo INAP e certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching (Behavioral Coaching Institute) em Professional & Executive Coach.
2- Para você o que é Projetar Pessoas?
Para mim a melhor definição é a de Stephen Covey, quando ele fala do 8º hábito – projetar pessoas é “encontrar a sua voz interior e inspirar os outros a encontrarem a deles”.
É ter como missão na vida apoiar as pessoas a descobrirem seu talento e realizarem todo o seu potencial na vida.
E o potencial humano é a voz do espírito humano, é a voz que também abrange a alma da organização que sobreviverá e prosperará e terá impacto profundo no futuro do Mundo.
Projetar pessoas é apoiá-las a encontrarem a sua voz interior, isto é, o significado pessoal da sua vida, que se revela quando nos deparamos com nossos maiores desafios e nos coloca à altura deles.
A voz é o encontro entre o talento (dons e pontos fortes naturais), a paixão (coisas que energizam, empolgam, motivam e inspiram), a necessidade (o que o mundo precisa e nos paga para ter) e a consciência (que diz dentro de nós o que é certo e nos impele a fazê-lo).
3- Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa.
Uma pessoa que me ajudou a encontrar minha voz interior foi o presidente do Great Place to Work, Ruy Shiozawa, quando sai da Intelig Telecom e ele me ofereceu uma oportunidade de ser diretora de Liderança do GPTW.
Lá encontrei um ambiente de camaradagem e de grande crescimento profissional, onde eu adorava o que fazia e adora as pessoas com quem eu trabalhava.
Além de ter como gestor um grande líder, generoso, amigo e que projetava as pessoas através das oportunidades e do incentivo a realizar o nosso melhor.
4- Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa.
Essa pergunta é mais difícil, pois é uma pergunta para fazer para a minha equipe.
Lembro de uma vez que a minha melhor estagiária estava para se formar e eu não tinha oportunidade para efetivá-la na empresa.
Então conversei muito com ela e combinamos que ela precisava buscar outra empresa que pudesse oferecer uma perspectiva de efetivação e de carreira para ela.
No início ela ficou frustrada, pois ela queria muito ficar na empresa, mas depois entendeu que para a sua carreira esse passo era fundamental.
Hoje ela está numa excelente empresa, morou 1 ano fora do Brasil e voltou para um desafio excelente e com um carreira muito maior do que teria se não tivesse tomado aquela decisão.
5- Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas
Acredito que todo profissional precisa ter “espírito de aprendiz” na vida, porque todos temos algo para aprender uns com os outros, independende dos cargos que ocupamos.
Alguns gestores já perceberam que não conseguimos mais engajamento das pessoas com controles e autoritarismo, pois hoje é necessário ser criativo, inovador e só conseguimos isto comprometendo as pessoas com o corpo, a mente e a alma.
6- Sugira o que gostaria de encontrar no blog Projetando Pessoas no próximo ano do blog.
Um bate bola entre gestores que projetam pessoas.
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