Projetar Pessoas por Sigmar Frota

26 dez 2013

sigmar frota


1- Perfil do Entrevistado -

- Nome: SIGMAR FROTA

- Atividade desempenhada:

- Descrição de sua experiência/perfil:

Sigmar Frota é profissional de TI com mais de 30 anos de atuação na área, com passagem em cargos de gerência e direção de grandes empresas nacionais e multinacionais como Grupo Sendas, True Access, Globalweb, Silicon Graphics, Attachmate e BMC Software.

É especialista em soluções de TI para o mercado corporativo, viciado em Twitter e novos modelos de negócios, e recentemente iniciou um projeto de inovação e startup junto a incubadora de empresas da Universidade de Brasília.

2- Para você o que é Projetar Pessoas?

Bons líderes criam líderes melhores que eles.

E nenhum aprendiz de líder nasce melhor que seu líder.

Projetar pessoas é saber investir na trajetória de quem você lidera através de pequenos atos e conselhos que possam influenciar e direcionar – de forma definitiva e marcante – tudo que aquele liderado irá fazer em sua vida profissional dali por diante.

Pequenos conceitos e fortes exemplos projetam pessoas.

3- Conte uma vivência aonde você foi projetado enquanto pessoa:

Tive um chefe que era Senegalês, nascido em Dakkar e educado na França.

Ele era uma pessoa de opiniões fortes, que sabia o que fazia e o fazia muito bem.
Eu era apenas um aprendiz dele.

Entretanto, todas as vezes que ele me dava uma solução para um problema – que eu achava perfeita e equilibrada para o caso -, ele sempre terminava com a expressão “What do YOU think?”.

Sem saber ele estava me projetando como pessoa ao pedir minha colaboração em algo que já estava bem aperfeiçoado e provado pela maior experiência que ele já tinha no caso.

Foi uma lição para vida toda, e, desde então, aprendi a sempre perguntar e querer o feedback dos meus liderados na conclusão das minhas ideias, e me pego perguntando a eles “O que você pensa sobre isto?”.

4- Cite uma situação em que você pôde contribuir para a projeção de uma pessoa:

Estava trabalhando com um rapaz extremamente brilhante no que fazia; mas muito desorganizado com prazos e expectativas de entrega.

Aprendi que este perfil de pessoa pode ser melhorado com um instrumento simples: um check-list de pequenas atividades com prazos de conclusão de no máximo 2 dias.

Propus a ele e ele topou faze-lo em suas atividades diárias, tipo ir ao banco, ligar para fulana, entregar livro ao fulano, arrumar a estante de casa, etc.

Gostou da ideia e do progresso que conseguiu em pequenas coisas.

Daí tornou-se um obcecado por check-lists e começou a impô-los aos seus projetos e prazos no trabalho que fazia.

Melhorou 1000% e se tornou um profissional mais completo.

5- Passe uma mensagem para o Projetando Pessoas:

Trabalhe com paixão pelo que faz.

Se não a encontrar no local onde está trabalhando hoje, comece a olhar a porta de saída.

6- Sugira o que gostaria de encontrar no Projetando Pessoas no próximo ano do Site:

Mais exemplos de empreendedores nacionais; que construíram suas empresas a partir de sua estória pessoal de envolvimento e paixão pelo que faziam.
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